律所经营管理的三个常见误区
只盯个案不看人效、财务事后对账、系统当成“登记本”。
误区一:只关注个案结果,不看团队人效与回款周期。
误区二:财务与业务割裂,收费、发票、成本事后才对。
误区三:上了系统却仍用线下流程,系统沦为登记本。
把案件、客户、财务、审批放在同一套闭环里,才是数字化真正发挥作用的地方。
误区二:财务与业务割裂,收费、发票、成本事后才对。
误区三:上了系统却仍用线下流程,系统沦为登记本。
把案件、客户、财务、审批放在同一套闭环里,才是数字化真正发挥作用的地方。